第三、PPT汇报最直观，能用图表和数据的，尽量少用语言描述。有的公司汇报可以用word，但是大部分公司都是PPT的形式来呈现的。用PPT做汇报一定要简洁、明了，少写一点废话和描述性语言，多用柱状图、折线图、饼状图或者能够展示增值的图形格式来表现自己的业绩。主要是一目了然，沟通方便。第四、如果业绩不好，就多说自己的努力和思考方向。
年终总结怎么写领导才认可？
谢邀，年终总结怎么写领导才满意，首先第一部分要总结一年来取得的成绩，这是重点，要全面叙述。这些成绩的取得是和?长或经理的领导分不开的。还要写几点取得这些成绩的经验和体会。第二部分要写存在的不足和差距以及需要改进的方面，这部分要简明扼要。第三部分要比较详细的写新的一年规划，重点抓好哪几项工作，在哪些方面要有创新。
又到年底了，一年一度的职场总结该怎么写？
谢邀。刚好到了7月，2019年已经过去一半了。大概有不少朋友要开始忙着写总结、做计划。其实，无论老板有没有要求，花1-2个小时，对自己的上半年做个梳理，总是没有坏处的。我看到很多人写总结，都是先列出自己做过的事，然后再强调这些工作中的成绩，最后写写“未来我要怎么做”，就大功告成了。这样写，没有错。但并不是最优解。
很容易掉两个坑：一是流水账，二是没深度。最后出来的文档千篇一律，特别容易让人看了走神儿。你说咱都花时间搞这个了，最后就跟打水漂似的，什么都没落下。这样就是浪费呀！最起码，也得把总结报告做成对自己有用，让别人眼前一亮的样子。因此，今天我就想和你一起聊聊：如何让流水账式的总结，秒变下半年逆袭的行动指南！Step 1：3个问题，锚定关键点，搭出骨架要找到总结的关键点，我们不妨先来说说“工作关键点”。
请你回答我一个问题：你为什么要上班？当然是挣钱嘛。如果一份工作连一分钱报酬都没有，相信谁也不会愿意去做的。只有在衣食无忧的基础上，才能谈到在工作中实现个人成长，体现个人价值。因此，我在《什么决定了你的工资？公司、学历、还是能力？经济学家说：都不是》这篇文章里，专门和你聊过这件事：到底是什么决定了我们的工资？以及如何做，才能有效提高收入？我们直接拿文章的结论来说。
提高薪金待遇，你可以从“打造核心竞争力、与时代发展同步、做行业第一”3个方面入手。所以呢，在写报告时，也可以从这3方面总结重点。具体来说，你可以先把上半年做过的事都列出来，然后回答以下3个问题。第一个问题，清单上的这些工作，哪些在帮你打造核心竞争力？换句话说，这些成就对你、你身边的人、公司领导重要吗？是他们需要的，且只有你能做到的吗？如果大部分工作，都是肯定的答案。
