我们先分析网上搜索的一些材料材料1总体建设思路（现状和问题分析，智慧校园和传统校园信息化区别，建设目标，演进路线）技术方案（重点是总体架构设计，包括了业务层面和技术层面总体架构）应用方案（主要是基于技术方案架构模块展开的各个子系统详细介绍和说明）材料2概述（现状和问题，建设目标）总体建设方案（建设思路，建设原则，顶层设计（业务，技术，数据等方面））子系统介绍（各个子系统的详细介绍）实施方法论（项目实施方法，进度，资源投入，风险管理）材料3建设思路（政策背景，核心理念，建设目标，建设内容）建设内容（应用系统建设，共享数据中心建设，云平台建设，保障和运营机制建设）建设成效（应用展示，建设收益分析）收集和学习资料的目的就是要综合对比这些资料，并结合我们已有的做IT解决方案的思路，给出一个做智慧校园IT解决方案的整体框架。
由于我们是做一个通用性质的解决方案，因此初步考虑并不会去分析某个学校实际经过调研后的现状和问题，因此基于前面的分析和归纳，应该理出一个大的框架逻辑。1.提出问题（要包括抽象后通用现状和问题，智慧校园概述和解释，国家政策标准，总体建设思路，建设目标）2.总体设计（建设原则，业务总体架构，技术总体架构，集成架构，管控架构）3.详细解决方案（分解后的各个子系统介绍，最后再增加子系统间协同介绍）4.实施方案（重点介绍标准的实施方法论，各个实施阶段的关键工作和内容，资源投入等标准内容）这里面关键还是要把校园业务搞清楚，包括各个业务之间的关系，同时搭建总体架构要考虑分析，可以基于平台 应用的思想来构建一个总体框架框架，如（基础云资源层，平台层（共享数据中心，服务总线平台，流程平台），应用层）等。
到了应用层再按理解清楚的校园业务将信息化分解为各个大的业务子系统和功能模块。1.现状和问题要通过建设思路映射到目标上，实现问题和目标的匹配2.目标的达成要分解到具体的架构设计中的各个模块上，实现目标到实现的匹配3.各个子模块实现要详细描述清楚，回答交互逻辑和可实现性以上内容都做到了，你就会发现整个解决方案的各个部分会形成一个相互衔接的整体，每部分内容都不散而且是相互集成在一起并承上启下的，这就是搭建总体框架形成的关键概念模型。
实际上到这个步骤，你对于里面的类似在线学习，教学评估各个子系统并没有详细深入去了解，但是这个不影响你搭建出上面的这个大框架。第三步思考：逐层求精，层层匹配在第二步大框架搭建完成后，其实你心里就应该有底了，即整个方案应该如何做出来，包括其内在逻辑是如何的。但是要成为一个完整的方案还有很多工作要做，里面的很多点你都还需要进一步去分解和落地，即通过详细解决方案和实施方案真正解释清楚你规划的总体架构和顶层设计是可以落地的，所以你必须要把how to 如何做，如何落地方面的事情讲清楚才行。
那么如何解决如何做层面的匹配呢？这个匹配是我们完成一个新领域的第二个关键所在。搜索很多时候解决的都是目标到目标的匹配，而这里我们要解决的是如何通过详细的过程和步骤达到目标的匹配，即：Process（Step1-
