毕竟乡镇党委副书记面对的是基层百姓，工作涉及方方面面，职权更广，也更实，影响力并不小。而县委统战部副部长的主要职责是统战，工作范围相对较窄，且整体更务虚，权重实际上还不如乡镇党委副书记。综上，乡镇党委副书记调任县委统战部副部长，必须结合个人实际情况来分析。如果个人年龄偏大，在乡镇看不到太大前途，调任县委统战部副部长可以视为是重用，毕竟这样调整意味着有很大概率解决正科实职，在退休前有望晋升一级主任科员甚至四调，拿到副处待遇，人生圆满。
如果个人年龄不大，有一定的人脉基础，能力素质也过硬，其实没有必要再绕弯路去县委统战部，直接顺位提拔乡镇长是最理想的选择。基于乡镇党委副书记的重要性，这种调整就不排除是给别人腾位子或者靠边站的嫌疑。如果个人长期在基层乡镇工作，有机会调整到县委统战部副部长位子，某种程度来看可以视为重用。一方面这种交流也是多岗位锻炼，有利于个人今后发展，另一方面从干部自身出发，长期在基层有了实践经验，有必要到更高层次培养政治素养，提升理论高度，这也是干部成长走上更高位子必备的素质。
县里组织部副部长，资历不够，副科，有机会去哪比较好？
组织部作为管干部的单位，对干部的提拔使用政策最为了解，干部能去哪、到哪好往往也最清楚，但凡是组织部出来的，哪怕是一个普通的科员，都能说出个一二三来，怎么可能跑到这里来问，更遑论是一个副部长？据此分析，我怀疑提问的不是副部长本人，而是一位旁观者想了解情况，才会有此一问。那么，作为县委组织部的副部长，如果资历不够，而且还只是副科，下一步到底该怎么走才好？回答这个问题前，首先要了解县委组织部的基本架构。
县委组织部作为县级常委单位之一，部长由县委常委兼任，级别高配副处，这个领导个人级别，不代表县委组织部就是副处级单位。事实上，县委组织部在三定中仍然是正科级架构，其领导班子成员除了部长高配副处、常务副部长明确为正科以及几个兼任其他职务的副部长是正科外，比如人社局局长、老干局局长（现在县一级多数改为老干中心）、编办主任、两新组织书记，其他副部长多半是副科，而不是正科。
很多网友一再强调县委组织部副部长肯定是正科级其实并不准确，只能说县委组织部副部长大部分是正科，可仍有小部分是副科。但是作为“管官的官”，组织部毕竟有提拔的先天优势，一般到县委组织部副部长这个位子，即便一开始是副科，干几年后几乎百分之百会解决正科。所以进入县委组织部班子，相当于一只脚已经迈入正科级领导干部序列，这是组织部副部长区别于一般县直部门副职的优势所在。
