如果这样的一个方案和会议通知，提交到领导的手里，我想领导绝对不会让你再细化细化了，因为藏在日常工作中的所有细节，基本上都已经被挖掘出来了，这样的工作才是领导满意的工作。这就是“想领导之所想，急领导之所急”。职场上能够做到这样的精细，非常难得。002 我们如何在职场上做到细节制胜？看了经典的案例，我想大家应该对细节制胜有了更直观的看法。
但是，在职场上，在日常工作中，我们究竟该如何才能掌握细节，做好细节呢。我认为有以下几点，值得关注和加强：1.拓宽工作的广度。现在的职场，其实每个人的分工都很具体，岗位职责也很清晰，但是，我个人觉得，如果你要想在职业上有一个更好的晋升机会，你就必须要拓宽工作的广度。什么意思，就是你自己的个人站位必须要跳出你的岗位限制，站在你的上级领导的角度来想事情、看问题。
上面的案例中，如果这个考生不是在政府机关接触过这些涉及的工作，他绝对不清楚该如何写出这些工作的内容。所以，聪明的人，应该是“干着一线的活，操着董事长的心”，这样你才能主动去接触那些更高层级的信息和知识，突破你的岗位的桎梏，有效拓宽你的工作的广度，为职场的晋升打下基础。2.挖掘工作的深度挖掘工作的深度，其实就是要你做你所从事工作上的专家。
只有专家才能在垂直领域，挖掘出更多更好富有价值的东西。在上面的案例中，这个人不光非常熟悉办公室相关工作的内容，在垂直领域的了解和工作深度上，都是值得称赞的。工作的深度，决定了你工作成果的精细程度。没有钻研进去的人，让他做出有深度的工作分析和工作总结，恐怕是完全无法实现的。所以，细节制胜的必备条件，就是你必须对工作有很深的了解和掌握，这样才能从细节上进行完善，如果你连表浅的东西都还没有掌握，何谈细节呢？3.聚焦工作的痛点。
工作中的痛点，就是我们必须要引起重视的关注点和细节点，只有做好痛点的问题解决，我们的细节制胜才能发挥作用。为什么这么说呢，回到上面的案例：上面这个案例的痛点在哪里呢？其实就是会议召开时可能出现的混乱和问题，这些问题如何解决？就是做好实现的预准备和预安排，做好各家单位的分工协作，把可能出现的问题都想到了并做好安排，那会议召开的过程中即使出现了问题，相关单位也能顺利按照会议的通知和材料，做好相应的解决措施，这不就有效保障了会议的顺利召开吗？之所以会有“魔鬼”藏在细节一说，其实就是说的是痛点的概念，如果你抓不住细节，魔鬼和痛点就会出现，抓住细节了，魔鬼和痛点就会消失，所以，细节决定成败，真的一点不假。
003 关于细节制胜的一些职场忠告对于职场打拼的各位朋友，最后总结一下并提供一些忠告：首先，工作的好坏其实与细节的掌控密切相关，做好工作的广度了解、做好工作的深度挖掘，做好工作的痛点解决，是实现掌控细节的关键点。其次，做好细节，不是事无巨细“眉毛胡子一把抓”，要聚焦重点的内容区做好精细化管控，对于无伤大雅的点，完全可以不必太过在意。
一句话，细节制胜也是要注重重点事项的细节，而不能纠缠于那些无关大局的细节。再次，做好细节，需要责任心。做事情，如果没有责任心，那即使你看到了细节的问题、关注了细节的变化，但是事不关己高高挂起，也于事无补，所以，做好细节制胜，必须建立在责任心之上。总之，细节决定成败，心态决定格局。职场上，做好细节，会给你的职业生涯带来诸多益处。
