另一个是在自己导师的课题组里做报告，到时给自己点评。那一段时间挺痛苦的，每天都在科研网站上搜索与课题相关的论文，很多都是英文的，还要进行翻译。有时候觉得导师太严格了，我们就是来读研找工作的，并不想做科学研究。我的导师还是挺注重跟学生之间师承关系的。在读研的时候给我们悉心的教导，经常请我们一起吃饭。后来研究生招的多了，大家又开始忽略了这种师承关系。
我们导师就在给我们开会的时候，首先让我们每个人轮流讲一段“弟子规”，告诫我们要珍惜这段师徒关系。研究生毕业之后，导师每年都会组织聚会，把各地的研究生都邀请一起来，吃个饭见个面。所以导师和研究生的关系，超出了大学老师和学生的关系。有的研究生在读研期间，还帮助老师接送孩子，喂狗喂猫等工作，生活之中都有了交集。
二、老板和员工的关系。很多研究生，称呼自己的导师为老板。主要就是在帮导师做课题的时候，导师会像老板一样，给研究生们发放生活补贴。我在读研的时候，帮助老师做课题项目，每个月导师会给我们600元的生活补贴。刚开始我们还不好意思要，觉得是拿了老师的钱。后来我们才发现，帮老师做的课题老师很挣钱。我们帮老师做了一个40万的国家科研课题，项目结题之后总花费不到5万，剩下的经费，通过我们找发票，报到老师的个人账上。
所以研究生导师都是很有钱的，硕士研究生在上学的过程中，给老师打工，就像是老板和员工的关系。三、博士研究生跟博导是合作关系。读博时间比较长，一般的博士毕业都是4年。所以博士跟导师相处的时间就很长，培养一个博士也挺不容易的，一个博导在其一生之中培养不了很多的博士。所以博士研究生与博导关系就变得比较亲密，博士经过研究生的教育之后，已经有了一定的科研能力。
在做科研的时候，能给老师出谋划策，甚至能独立设计整个科研方案。有的博士生水平已经超过了导师。所以他们之间往往会产生合作的关系，大家一起完成一个科研任务。我课题组的一个博士，在读博之前就发表了11篇SCI。这个是很厉害的，在我们学校拥有欺骗SCI，就可以评副教授了，发文章做实验的水平已经超过了导师。最后这个博士也留校任教了。
研究生导师与大学老师有何不同？学生服务导师多点还是导师指点学生多点？
作为一名研究生导师，我来回答一下这个问题。首先，研究生导师通常需要具备副教授以上职称，同时要承担一定的科研课题，能够为培养研究生提供必要的资源支持。由于研究生教育主要以培养创新型人才为目标，所以培养单位（高校或科研院所）对于研究生导师的要求要相对严格一些，会从个人科研能力、课题级别、行业资源等多个方面进行评定。
