执行计划：执行具体的计划，最终实现目标。竞聘演说PPT可以拆开成两部分来看：一部分是竞聘演说，另一部分是演说PPT。竞聘成功，属于岗位职责发生了变化。四、面对这种情况到底该怎么办？前文已经对大的概念进行了描述，企业用竞争上岗的办法调整人员，逼迫人员辞职，如何应对？小良详细总结一下：（1）明确概念，竞聘多用来晋升，不是用来逼迫员工离开的竞聘失败，最多就是继续做本职工作。
竞聘PPT演说如何做？
竞聘演说PPT可以拆开成两部分来看：一部分是竞聘演说，另一部分是演说PPT。竞聘演说，一般是多人竞争一个岗位，要想在竞争中脱颖而出，就需要在演说中陈述自己的优势，条理清晰，逻辑有序。演说内容一般包含个人履历，个人在公司的工作总结，个人的优势，个人对拟竞聘岗位的未来规划等内容。在竞聘演说中要吐字清晰，自信有力，对演说内容了如指掌，表达有逻辑，再结合面部表情，手势，身体动作等整体呈现自己的良好表现。
演说PPT制作。PPT上的内容不可能涵盖所有的演说内容，而仅仅是每个演说段落的核心要点。所以，第一步就是对自己的演说稿进行整理、提炼，形成一份内容精炼的少而精的PPT稿。第二步，制作PPT模板。因为是演说稿，PPT模板要有商务范，但又不能太华丽，可以略微低调些。第三步，把精炼的演说稿内容导入PPT模板中。
没有管理经验怎么竞聘管理岗位，优势怎么写？
没有管理经验也能竞聘管理岗位。一个岗位的人员需求，不一定必须从有经历的人员中生产，往往跨界竞聘上来的人员能够产生更大的惊喜。如果我们想竞聘一个管理岗位，应该重点从以下几方面去展示自己的优势。一、对这个管理岗位的工作内容你是如何理解的。虽然没有做过管理岗位，但既然我们想竞聘，在平时肯定对这个岗位也是有所了解的，对这个岗位的工作内容也应当做过深入地思考。
结合自己的工作经历，系统阐述对这个岗位工作内容的理解，对岗位特点、岗位作用、岗位上下服务对象、岗位未来发展等闸明自己的观点。二、我们自身有哪些技能能够得到岗位的应用。我们的外语水平能否应用到工作中？我们的计算机软件使用能力能否应用到工作中？我们的文字处理能力能否应用到工作中？我们的组织、协调能力能否应用到工作中？……对于自身具有的独特技能，一定要充分地展示，并指出这项技能对提升这个管理岗位工作水平的重大作用。
