道长也非常和善，见我求教就邀我进去，坐着喝茶与我聊。我们聊了很多，主要聊的是《道德经》的许多语句。我说：《道德经》有一句话叫曲则全。这个曲则全是委曲求全的意思吗？这个全有什么深意吗？他说：我先跟你讲我的一段经历。我中年的时候在一个企业当一个高层管理。当时那个老板就很重视请了我，他希望我带给企业新的气象，因为他的企业里面的人士都非常的糟糕，行政管理非常散漫涣散。
虽然他的公司运作还算正常，但是已经出现了很多隐患和漏洞，所以他希望我能够改变新气象。我当时非常的开心，很希望能够帮他打开一个新的局面，也实现我在管理上的一个突破，于是我马上紧锣密鼓制定了一套非常详实的行政管理方案。我召集了所有人员当着老板的面开了一个会，在会议上老板表示很支持我的决定，要大家都支持我，然后我就马上发表了一番言论，意思是要重新来过，大家都要无条件的服从，我说完之后没有人拍掌，大家都用异样的眼神看着我。
仿佛我是一个天降下来的妖怪，那一刻我感觉怪怪的，但是我知道这是必须要经历的阻力。于是我紧接着就开始进行严格的管理工作，谁出了问题我都马上进行严厉的批评，有的人我就叫到办公室谈话，还有些顶风违反我制定的规则，我马上就操作罚款。结果要不了多久，这些人都开始反对我，他们想偷懒用各种方法偷懒，其实都被我发现了，于是我就严厉批评和处理，差点吵起来。
时间大概过去半个月，我发现其中有两三个刺头特别的阻挠，这几个人的职位正好在我下面一级，但是都有可能会晋升成为我这个级别，所以我成为他们的绊脚石。就这样我在这种矛盾紧张的对峙中，实行着我的新政策，新政策实行下来之后，怨声载道，人人都反对我，很快老板就收到了投诉，他应该是听到很多关于我的坏话，虽然我平时做得非常好，但是依然有人在背后使坏，让我出现了一些工作上的失误，于是老板找我谈话了。
他说我很欣赏你的雷厉风行的作风，我们公司确实需要你这样的精神。可是现在要把员工全部很快的调整过来，是需要一段过程。我想送给你道德经上的三个字叫做曲则全。你去体会体会这三个字。老板没说多了，只说他相信我，并且要我去体会这三个字。我回来之后研究了一下，感受了一下这三个字，什么是曲则全呢，老板的意思就是要我不要太直来直去，不要过于粗暴的去执行这些东西，因为人是需要软性管理的。
我想了一下，确实有点过于紧张，我做了一下自我反省，发现这个老板这三个字非常有哲理，于是我开始改变。我又召开了一个会，在会上我告诉他们我的目标是要让大家成为更好的人才，要让公司承载着大家过上更好的生活，并不是要针对大家。然后我又跟他们讲了我自己的故事。让他们更加了解我，接下来我把那三个刺头一个一个请到我办公室里聊天喝茶，跟他们敞开心扉的聊天。
并且告诉他们我不会在这个公司很长久的干下去，因为老板说到明就是让我来改变一下风气的，而我的志向并不在此让他们放心，我不会永远霸着他们的位置，我们应该同心同德一起为这个公司为这个老板去做点事。其中有两个刺头，对我这番话还是挺感冒的，他们也说要配合我不会再这样对峙，因为这样大家不和气事情搞不好，大家都是输家。
于是我又做了一些调整，把具体的操作惩罚奖励的操作都下放给这三个中层管理人员，让他们直接去管理，但是要向我汇报一下工作，然后我也平时可以去下面调查一下。就这样整个团队大概这个公司有100多人，都在我的管理下慢慢的顺畅起来了，虽然问题有时候会出现，但是我总是想着曲则全这三个字，一般该在面上讲的就在面上讲，该在后面用力气的就在后面用力气该私下里去解决的就私下里去解决，有很多小的办法可以去用。
最后一年过去了，公司的业绩上升了，人员的精神面貌全部都改变的完全不一样的，老板对我非常满意，给我了一大笔奖金，然后留我继续在这里多干一年，因为我这一年领悟到了很多。于是我就答应他再干一年，在新的一年我又进步了，我把曲折全这三个字又进行了更深的领悟。我发现我去到哪里，我必须要有领导的气势和风范，但是这种气势不是粗暴，不是一种硬的东西，而是一种内心的力量，一种精神模范的力量，让员工一看到你他就有安全感，他就有归属感，这才是曲则全的内核。
