这个第一商圈也是你以后的主营商圈，店以后的生死存亡也就靠它了，所以需要花长时间去深耕、精耕。一般来说，一家刚开业的新店，在前一至三个月的时间内靠着开业时的营销活动积累起来的人气，生意可能感觉还过得去，好点的会有一点盈利。但在活动的红利期过后就是见真章的时刻了。如果店自身竞争力不足，营销活动没有跟进，销售就会出现下滑，有时下滑的速度还会快得吓人，这段时间称之为新店的低谷期，属于正常现象。
需经过数个月的不断调整，让利，甚至搞活动做营销，顾客才又会慢慢地增加，然后新店销售额才会再次逐渐攀升，直到累积一定的忠实顾客后，才开始趋于稳定实现真正的盈利。盈利之后，为了营业额再上一个新台阶，就需要开发第一商圈之外的副商圈，副商圈是以店为中心半径500米以上的营销圈。消费者以步行的方式，大约要花十分钟以上的时间才能够到店。
摆地摊卖什么最赚钱而且很受欢迎？
最近经常有人问，摆地摊应该卖什么？我想每个人都是不一样的。据我来看。分为长期和短期。跑摊和坐摊。又根据季节不同。所卖物品也完全不一样。简单来说。长期摊。一般都是卖一些日用品。比如瓜碗瓢盆。他可能几年都是卖那些东西。品种稍有变化。但无一例外都是日用品。短期的。旧时也叫跑江湖。这种人能紧跟趋势。外面现在流行什么就卖什么。
为啥奶茶店在中国如此受欢迎，比刚需的饭店都发展的好？
知行创优®原创经营问答系列（447） 我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践16年！ 问题所问：为何奶茶店在中国如此受欢迎，比刚需的饭店都发展得好？首先纠正问题误区：饮品市场发展一直速度滞后于餐饮市场，只是在个性化消费年代，它的发展速度高于餐饮市场，并非比餐饮市场发展得更好（个别饮品生命周期甚至短于餐饮市场）！★问题关键词：奶茶店奶茶店：售卖复合饮料（牛奶 X）的饮品业种★★市场对饮品市场的需求是个性化趋势！但快消饮品是标准化的！由此产生市场需求空白！奶茶店市场机会由此产生我从经营角度阐明问题观点：第一点：奶茶店市场机会的产生以及奶茶店的生命周期阶段市场机会：⑴饮品个性化消费时代的到来个性消费诉求包括：①代餐功能（补充体能／健康）举例1：书亦奶茶／七杯茶／奶熊②DIY功能（原奶 X（茶／果汁）＋其它）举例2：一点点奶茶③彰显功能／逼格（文化主张／与众不同）举例3：茶颜悦色奶茶④消费需求量化功能（大杯／中杯／小杯）举例4：不同的添加物（料），不同的组合方式，产生不同的价格阶梯⑵生命周期阶段①品牌连锁市场成长期（一线市场已经被品牌奶茶店饱满覆盖，但二线／其它市场覆盖率不足）举例5：一点点奶茶／茶颜悦色奶茶②单一奶茶市场衰退期举例6：珍珠奶茶第二点：奶茶店启动相比餐饮店简单，成为年轻创业者首选外部环境：①大众创业，万众创新（全国创业者每年递增）②实体经济衰退导致就业岗位收缩（用工岗位减少）③闲暇时间增加（休闲饮品需求旺盛）内部环境：⑴启动资金要求不高（奶茶店启动资金主要是租赁成本）⑵人工要求不高（非技能／远低于厨工要求）⑶用工成本不高（夫妻／兄弟 均可以独立开店）★★★奶茶店开店不难，难点在于市场的经营与维系！如果是单店经营，难度远大于品牌连锁，开启奶茶店事业，建议尽量以创立品牌为前提无偿问答，有偿咨询！欢迎私信。
