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餐企后厨管理怎么做,开饭店对厨师怎么管理

来源:整理 时间:2022-04-20 20:20:37 编辑:管理知识 手机版

亲力亲为厨师开店,自认为自己做过厨师,对厨房很熟悉。何况我搞厨师管理,那些厨师的水平不如我,他们都是师传,不会变通。我家表弟就曾是开饭店的,店里有个大厨住家离饭店也就是一站地的功夫,他父母、妻子、孩子每天一到6点多钟就来饭店吃饭。

厨师应该怎样开饭店?

厨师应该怎样开饭店

我刚创业一年,开的90多平方的川菜店。首先,我要问你,Are you ready? 你真的准备好了吗?那么你准备好了,我们进入正题。第一步,你要明确你要做的产品,也就是我们说的菜系!我们厨师都有自己的拿手菜,也就是招牌,然后确定好自己是自己投资呢,还是跟其他人一起做呢,我本人都经历过,在这里推荐自己做,资金自己掌控比较顺当,两个人容易为了一点小钱心生疑虑 到时候都不好看! 第二步,就是根据自己的资金去找门面了,寸土寸金的地方当然会好做一点,初次创业,直接找人家装修好的店,千万不要去涉及装修,设计 消防 等一系列的大问题,这样有可能会让你打退堂鼓。

等以后有经验了,有实力了在去亲身弄这些,厨师自己开饭店,所有的东西都要亲力亲为,例如我:刚开始创业,从早上买菜,洗菜,杀鱼 片鱼片 吊高汤 蒸米饭 拖地 收台 搞卫生 ,全部都是一个人做。遇到高峰期就特别傻眼,根本忙不过来,所以你做多大的店 一定要把人员分配好。一人可以多职位,餐饮工作者都是一身多职的。

第三步,俗话说 完事开头难,我给你一些刚开始的流程。首先是采购。供菜的,供酒水的,供饮料的,供调料的,酒店用品的,如果你人员紧张 前期一定要去菜场把这些供货商定好,现在他们都配送服务的,前面你可以省出很多时间去磨合这个店! 一定要切记!切记!切记! 因为大批量的采购他们给的都是最低价,就算不是最低,也比自己去买要方便,以后理顺了,在慢慢的更换都没问题的! 这一步最重要! 第四步,就是跟店里的东西磨合了,这个大家都知道,设备啊,人员配合啊这些都需要磨合!第五步,还是回归到开始,一定好准备好,准备好,准备好,因为这个行业是个起早贪黑的行业,自己创业 更是一样,没有节假日,没有休息,全年365天,每天24小时随时待命。

餐饮创业,与厨师合伙开店怎么分配股权?

餐饮创业,与厨师合伙开店怎么分配股权

很高兴能回答你这个问题!我干餐饮13年了见证了很多合伙开店的案例,我来为你分析一下,我感觉还是比较有发言权的!送你一句忠告:尽可能不要去合伙,合伙的结果都不会太好,在餐饮合伙创业中!但是也有个例会好的,什么东西都有特定下来场合和情况对吧!为什么不建议合伙的原因:1.合伙做不好的话,相互埋怨2.合伙做生意从不同的立场出发,意见也会出现分歧!3.都觉的自己是对的4.都想把控权利5.都觉得自己是多付出的一方,不公平先聊这么多!如果迫不得已为了某种情况必须要合伙的话一定要有以下背景:1.出资比例2.是否参与经营权3.股权占比不得超过你的占比,如果是两个人不得超过40%4.不得参与决策,一定要一个人说了算5.先谈好撤出条件6.以什么形式参股也就这么多吧!最好别合伙,如果合伙最好是亲人,或者志同道合的朋友,或者有资源但不参与决策者!加油吧。

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