1，我现在想买一套“儒勒·加布里埃尔·凡尔纳”的《凡尔纳三部曲》,...
如果你想买凡尔纳的书的话，上世纪80年代中国青年出版社出版的那套凡尔纳选集19部29本的翻译质量在当时乃至现在都是最好的，不国现在价格都很贵……
2，我想在北京买一辆07年的二手车,外迁到河北,有疑问。
可以的，现在河北都限制到国三了，您最好问清是否是国三，07年11月份的应该是没问题的。
过路费，油钱，住宿。吃饭。本人是湖北的，再不用什么钱了啊？直接半挂托运多方便
3，我想买个二手车,中华尊驰,07年的车,4万多点,价格可以不？这车...
您要买的是1.8 的还是2.0的？ 如果是2.0AT的 价格4w以内还是不错的！但是不能有肇事哟！要车况良好！ 这个车质量一般 小毛病还是有的。优点是空间大 但是油耗有点高在城里开要12L左右！ 5年车 你还要看看跑了多少公里了。不要超15万公里。
五年的车了.考虑清楚点吧!最好找个修车师傅去看过机头先.买二手车就是买机头.
中华尊驰车承保的年限，尊驰1.8是10年20万公里，外观漂亮，性能不怎么样，安全系数也比较低。所以没必要买这类车，大家对这类车的评价八个字“金玉其外，败絮其中”，建议要考虑清楚哦哦
4，07年的大众 速腾 有1.8t的吗 我想买二手车 他说是1.8t的 我看绿本写的...
你好！ 07款 迈腾有1.8T。速腾应该没有 好像没有。带T的车后面都有标识的 打字不易，采纳哦！
展开全部 速腾的1.8T只在冠军版上出现过，速腾冠军版1.8T的发动机是和迈腾一样的。都是16气门的。在外观也可以看到，冠军版的中网和普通的是不一样的。普通的是U形的大的电镀条，冠军版是和车身是一个颜色的，尾灯是熏黑色的！你可以看他的发动机，大小是不一样的。1.8的发动机和捷达的发动机一样的大小，1.8T是和迈腾的一样大小，1.4T就更小啦。不过07年没有1.4T的车型。冠军版是有的。
展开全部 07款 迈腾有1.8T。速腾应该没有 好像没有。带T的车后面都有标识的
展开全部 有多大关系吗?
5，买二手车按揭贷款合同签了,还能解除吗?
买二手车按揭，贷款合同签了还是能够解除的，你可以直接跟他们的工作人员进行联系，解除按揭贷款合同。
可以，电话打银行客户说不贷了就行了
？这是很多消费者的共同关心的话题。一些消费者想卖车，确实也需要用车，可是手头资金暂时不是很宽裕。于是想贷款买一辆二手车。贷款买二手车可以花很少的钱买到喜欢的车型，贷款买二手车可以提前实现汽车梦。那么？下面卓杰行认证二手车小编就此问题予以解答。 ？根据金融机构政策的不同，买二手车也可以贷款。但是在一般情况下，买二手车贷款是有要求条件的，车辆评估价值在8-80万之间，车辆不超过7年的，而且借款人首付必须在50%以上，二手车贷款年限最长为三年。 ？考虑到二手车的实际情况，二手车折旧比较快，折旧净值非常低。相应的贷款风险比较高，为此，大多数银行是拒绝二手车按揭业务的。不过，按揭贷款并不是购买二手车的唯一途径，二手车也可以贷款购买。消费者可以换种方式，比如用抵押贷款，然后再购买二手车。或者与车主协商分期付款，除了银行之外，有贷款公司也做抵押贷款购买二手车业务，需要注意的是贷款公司的利率比银行要高。
6，沈阳买了辆二手车,这车7年车龄,需要更换维修保养些什么
"购车后要更换“液体”，如机油、变速箱油、制动油、水箱冷却水等最好都更换一遍。其中，变速箱油是很多车主容易忽略的项目，特别是购买5年车龄以上的二手车，应该更换合乎厂方规格的变速箱油。另外，如果是后驱车则要把“尾牙油”一并更换。同时，换机油也必须更换油隔，确保油路不被杂质阻塞。 "
"对于车龄5年以上或行车里数已达7万公里以上的车辆，同时需要换上新的正时皮带，也可一并更换水泵及皮带，这样不仅保证行车安全，也可以节省不少费用。而遇过注意到轮胎磨蚀严重，则应该更换一套全新的轮胎，以确保行车安全。特别是部分二手车，可能已有3、4年未换过轮胎，虽然轮胎看似新净或坑纹仍深，但胶质可能早已硬化，提供不了应有的抓地能力，这样的情况就必须进行更换。 "
"对于车龄5年以上或行车里数已达7万公里以上的车辆，同时需要换上新的正时皮带，也可一并更换水泵及皮带，这样不仅保证行车安全，也可以节省不少费用。而遇过注意到轮胎磨蚀严重，则应该更换一套全新的轮胎，以确保行车安全。特别是部分二手车，可能已有3、4年未换过轮胎，虽然轮胎看似新净或坑纹仍深，但胶质可能早已硬化，提供不了应有的抓地能力，这样的情况就必须进行更换。 "
7，免费!Steam热销榜第二的游戏限时免费,7元就能买大作!_
又又又打折，这周有热销榜第一、低至7元大作，更有免费试玩，折扣力度相当给力了！看看都有哪些你想入手的大作哟~
They Are Billions
亿万僵尸
《亿万僵尸》是一款僵尸末日题材的游戏，游戏中你要帮助所剩不多的幸存者抵御僵尸，夺回自己的家园。
一款被主播带火的游戏，现在各大直播平台主播游戏都还在玩耍。
在游戏中，你可以建造各种建筑和兵种部队《They Are Billions》是一部蒸汽朋克风格的策略游戏，它发生在一颗被灭世浩劫摧残过的星球之上。
建设幸存者聚居地，并对抗想撕碎所有生者的亿万感染者。
Fallout 4
辐射4
作为B社旗下的开放世界大作型游戏，2077年10月23日核战爆发。开局啥都没，垃圾全靠捡，靠捡垃圾获得成功的游戏~只有游戏给力，才能玩出花样~~~
主角一家进入了附近一家避难所科技运营的111避难所。最后所有人被进行了低温休眠，主角因此失去了意识。
过了不久，避难所的冷冻仓被关闭，主角眼睁睁地看着一个雇佣兵杀了自己的配偶，夺走了尚在襁褓中的孩子，并再次启动低温休眠。
后来冷冻仓发生了“故障”，主角得以离开111号避难所，进入联邦废土，试图寻找孩子的踪迹，此时距离2077年已经过去了210年。
贝塞斯达游戏工作室，《辐射4》的制作人奖得主和上古卷轴V：天际，欢迎你到他们的世界——最有雄心的4和下一代的游戏，游戏的开放世界。
Halo Wars: Definitive Edition
光环战争：终极版
《光环战争：终极版》即将免费试玩了！
《光环》系列的大名可以说无人不知无人不晓了，下个周末《光环》系列的RTS衍生作《光环战争》将会在Steam平台开启免费试玩活动。
《光环战争》是一个增强版的实时战略经典游戏。
除了最初的两代游戏，《光环》系列基本一直都是主机平台独占的游戏，众多喜欢光环却没有主机的玩家只能望而兴叹，作为为数不多的PC平台的《光环》游戏，虽然《光环战争》只是一个衍生作品，不过作品的质量同样也是不错的。
看看下面的通关资深玩家的感受：
通关了，粉丝向很满足，非粉丝向也很感兴趣，游戏中规中矩，CG很棒！剧情很不错！深挖下去应该是很不错的系列，可惜这类型现在也没啥赚头，唉！
中士的牺牲，没有废话，没有矫情，没有大吼大叫，每个人都知道自己的责任。反而更加的唏嘘，更加的触动，很好，是硬汉。
HITMAN - Game of The Year Edition
杀手游戏-年度游戏版
热销榜第二
《杀手6：年度版》游戏包含完整的第一季内容、新战役“零号病人”（该战役包含四个任务），另外还有牛仔、小丑等等特殊服装以及配套武器。
除此之外，IO还宣布在年度版发售的同时还会推出一部分免费升级内容。新改动将包括：重新设计后颜色和视觉风格焕然一新的UI、所有任务的光效都会获得升级、合约模式更新、Xbox One X模式优化（包含原生4K及更高帧率选项）
游戏本体免费游玩，热销榜第二位，先添加肯定不会吃亏，也肯定不会上当！我们还有一个世界。超越国家、正义、伦理。
它从不睡觉。它无处不在。一旦你进入……就没有回头路了。欢迎来到暗杀世界。你是代号47，世界终极杀手!
Insurgency
叛乱
Insurgency：Sandstorm是一款任务目标明确，融合团队配合、近距离作战的第一人称战术射击多人游戏。
体验现代战争的紧张感，在战斗中磨练技术，与团队一起赢取胜利。
F1 2018
2018年世界一级方程式锦标赛
在 F1 2018 中，您可以掌控自己的命运。在 F1 2018 中名声大噪。 F1 2018是2018世界一级方程式锦标赛的官方电视游戏。
F1 2018 将于2018年8月24日（星期五）在 PS4 电脑娱乐平台，包括 Xbox One X 在内的 Xbox One 系列设备及 Windows PC 平台上发行（DVD 和 Steam），为大家带来前所未有的沉浸式一级方程式赛车体验。
今年的F1 2018的游戏手感相比去年有了很大的进步，尤其是针对XBOX one手柄的震动反馈，更是要比去年的2017来的要好。
再加上今年又新增一些历史经典车辆和新赛季的两条新赛道，更增加游戏的可玩性。
其实我一开始是拒绝18年新作的，主要是今年给赛车增加了hola，让我从本赛季初就坚定的表示不买今年的新作，但是看了预购可以获得03年的威廉姆斯和09年的布朗GP时，我毫不犹豫的买了下来。
等到游戏正式发售那天，当我下载完成并进入游戏玩过以后，真香！玩了两个月后，F1 2017是越来越不想玩，2018玩起来是越来越有意思！
给不给力，你们说的算，这周的游戏特惠，你们也看到了？筒子们，还不赶紧和我一起剁手？加下方微信和我们一起剁剁剁！！！
8，冯卫东:没能成为客户的第一选择,你的努力就是白忙一场_
编者按：本文来自微信公众号“笔记侠”（ID：Notesman），作者 冯卫东。36氪经授权转载。
内容来源：2018年8月8日，笔记侠联合高维学堂，历时8个月打磨的《冯卫东· 升级定位24讲》正式上线，课程融合了天图投资CEO冯卫东11年定位研究与实践，用清单化、体系化的定位实战工具，助你科学定位，抢先突围。
学习的最大成本，不是学费，也不是时间，而是学了错误的知识，还把它付诸实践。有多少企业花了百万、千万咨询费，却买回来一个自杀方案？
很多人研究定位，都说要抢占消费者心智，但是究竟要抢占消费者哪一部分心智呢？
且听成功投资了周黑鸭、百果园、奈雪的茶、德州扒鸡、鲍师傅、小红书、蘑菇街、吐槽大会等数一数二消费品品牌的冯卫东先生为你道来。以下，enjoy：）
谈起商业世界的竞争，多数人认为是企业之间的竞争，也有人说是商业模式的竞争，还有人说是人才的竞争，以及资源的竞争、资本的竞争等等。
众说纷纭，让企业管理者们无所适从。
其实只有一个角度可以正确回答这个问题，并指导商业实践，这个角度就是顾客的角度。
从顾客角度看，结论很明显：
顾客只关心品牌而不关心品牌属于哪个企业，当然也就不关心企业拥有的资源、人才和商业模式。
比如两个顾客在讨论新产品的时候，他会怎么问？
他会这么问吗？
这是什么企业生产的？
不，他会问：
这是什么牌子的？
再举个例子，品客薯片是哪个企业拥有的品牌？金霸王电池呢？南孚电池呢？
我在各种场合测试，绝大多数人一问三不知，个别人因为职业关系知道它们全都属于宝洁公司，但这些职业人士也不知道它们现在全都不属于宝洁了：
品客薯片卖给了百事可乐，金霸王电池卖给了巴菲特，南孚电池卖回给了鼎晖投资。
品牌易主很常见，但顾客不知道，也不想知道。而且很多时候企业也不想让顾客知道，比如宝洁公司肯定不想让顾客知道品客薯片属于宝洁。
而顾客只需要记住品牌，帮助他有效进行购买决策，这就够了。
因此，竞争的基本单位是品牌而非企业，这也正是定位理论被众多商业人士认可的原因之一。
一、我与定位理论的渊源
定位理论诞生于1970年代的美国，阿尔·里斯和杰克·特劳特两人合著了《定位》一书，从此以后，营销界就出现了一个绕不开的名词——定位。
后来的40年中，两位大师陆续出版了20多本定位系列书籍，使定位理论成为有史以来对美国营销影响最大的观念。
1990年代，定位理论传到了中国，早期学习定位理论的不少企业家取得了很大成功。
比如创立蒙牛乳业的牛根生，创立巨人集团的史玉柱，到互联网时代，则涌现出一批学过定位的互联网企业家，比如阿里巴巴的马云、分众传媒的江南春、小米科技的雷军、360的周鸿祎……
在咨询界，定位也越来越普及，在定位咨询机构帮助下，近10来年涌现出了一批成功的品牌，比如王老吉凉茶、长城汽车、东阿阿胶、六个核桃、瓜子二手车等。
而我最早接触定位，是因为做投资的需要。
一个投资决策关乎亿万资金的生死回报，残酷地考验着投资人对项目的科学判断能力，所以投资人是最饥渴的学习者之一。
之前，在商学院学的知识始终没能让我开窍，直到看到定位理论讲的“竞争的终极战场是潜在顾客的心智”，顿时如醍醐灌顶，于是我开始深入研究定位理论。
但和其他学习者相比，投资人的学习最大的不同就是，投资人会用真金白银去检验自己的学习成果，也会有更多刻骨铭心的经验教训。
我亲历过不少项目的灰飞烟灭，甚至是一度盈利良好的明星项目。当然，每一个失败的项目都加快了我的学习速度。
回过头来复盘一些失败的项目，不能说企业的产品质量不高，也不能说企业执行力不够，也不能说企业家不够勤奋，但最后就是输了。
通过学习定位理论，我知道了这些企业输在品牌。
没能让顾客优先选择你的品牌，你的努力就会是白忙一场。
所谓“选择比努力更重要”，根源是“顾客的选择比企业的努力更重要”，然后才是“企业的选择比企业的努力更重要”，更关键的是企业的选择要顺应顾客的选择。
包括天图自身的发展，也受到了定位理论很大的影响。
刚开始的时候，天图什么都投，看到好的项目就想投，结果交了不少“学费”。后来专注于消费品投资，不再像之前那样疲于奔命。
合作伙伴也知道了天图需要什么，推过来的项目都越来越精准了。
同时，这也形成了较强的品牌影响力，使得众多消费品企业在融资时会优先考虑天图，让我们在市场竞争中脱颖而出，投资了许多数一数二的消费品品牌。
比如周黑鸭、百果园、奈雪的茶、德州扒鸡、鲍师傅、小红书、蘑菇街、吐槽大会等等。
二、学习定位可能让你实现
指数性增长，也可能让你跌进深坑
但这些光鲜成就的背后，是十多年的艰难探索和不为人知的辛酸。
定位理论带来的认知飞跃，并非一日之功。
因为从认识到定位理论的重要性，到真正用对、用好定位理论，中间还有无数的缺环。
我自己研究定位，也推动天图投资团队学习定位，还推动天图投资的企业学习定位。但毫不隐瞒地说，有正面效果，也趟过许多坑。
比如提到定位，你会想到聚焦。可以说，讲定位者无不讲聚焦，但聚焦也可能会让你鲜血淋淋。
如果对一个理论，你眼里只有这一种工具，只要手里有锤子，把一切都看作钉子来敲的话，就一定会有问题。
早前我们投了一个C企业，觉得它做得产品有点多，利润也不高。所以建议它改一改，于是这个企业花了五百万请了个咨询机构，咨询机构跟我们观点相似——做得太不聚焦，应该只要其中一个主打产品。
企业听了，立即大刀阔斧做减法。结果做了以后就亏损了，认为可能是人的问题，又招了很多人才回来，结果亏得更多。
他们最后也没辙了，更不相信咨询机构了，不如还干回原来的样子，于是把砍掉的产品又重新做起来，这下反而盈利了！
德鲁克说过，要关注意外的成功。从亏损到盈利，这中间一定做对了什么事情。
我们必须要找出并吸取这个教训，复盘之后就发现：
认知聚焦和运营聚焦是两件事。
认知聚焦是在顾客脑袋里有一个鲜明的品类，想到这个品类就会想到你。
但运营聚焦有不同的含义，有可能是跟企业战略纠结在一起，更多的是提升运营效率。
比如，如果你的品牌做的是一个有季节性的品类，然后只聚焦一个产品，那么你的生产能力、团队效率就很低。
这家C企业就是做运动饮料，夏天卖得好，冬天运动少，买运动饮料就少了，以前还卖大麦茶等，所以一聚焦就亏损了。
所以我们认识到：
做减法是远不够的，只做减法确实会变得更轻松，因为少做了一些事情，但更重要的是做减法之后是不是释放出了资源去做加法。
其实焦点上的加法更难，需要创造力，创造力是更稀缺的能力。
在聚焦的过程中，如果不是大刀阔斧般的企业变革和战略调整，那么尽量先立后破。
哪怕是咨询机构，哪怕是我给你的建议，你都要先去试一试立不立得起来，才能知道砍多少，不然的话会把自己砍得鲜血淋淋。
其实，学习的最大成本，不是学费，也不是时间，而是学了错误的知识，还把它付诸实践。
有多少企业花了百万、千万咨询费，却买回来一个自杀方案？
三、科学的理论应当工具化、清单化
正如定位圈人士所吐槽的，“定位一学就会，一用就错”，一些定位大咖则以“运用之妙，存乎一心”而沾沾自喜。
这种状况说明定位理论还不够完善，因为我坚信科学理论应当具备的可验证性、可重现性，甚至可以工具化、清单化。
所以我开始通过这些走过的坑、见过的坑，慢慢总结了一些清单化的工具。
比如品牌三问、品牌起名四要、品类命名八字决、二语三性广告法则、品类三界论、战略四阶段、配称的操作要点等等。
我希望通过这些工具能让更多的创业者少走弯路。
我也开始在许多创业社群讲授升级定位课程，让不少学员在实践中真正感受到了定位理论的威力。
比如，广西志公教育创始人上过升级定位课之后，明确了企业的定位，实现了400%的年增长。
志公教育是广西一家做公务员考试培训的教育机构。
刚开始的时候，发展势头非常猛，但到了15、16年，速度就开始放缓，其实资金、团队都没问题，但市场就是增长不上去了。
志公的创始人李勇当时跟我描述的感觉就是：
我们一个小企业犯了大企业的错误，组织变得臃肿，没有活力，利润大幅度下降。
后来我就建议他，创业一定要明确品牌定位。
怎么找到品牌定位呢？我浓缩成了“品牌三问”：
你是什么？
有何不同？
何以见得？
志公在第一步定位还是做得不错的，主营公务员考试培训，主要做广西市场，竞争对手就是中公教育和华图教育。
但是到了第二问、第三问：“有何不同？”“何以见得”，李勇就开始答不上来了。
李勇提到他曾在桂林分校的时候，听到一个客户的咨询：
你们跟中公、华图有什么区别啊？
工作人员列举了“老师好、通过率高”等优势，但客户听完并没有多大的触动。
其实，李勇说的那些优势，每一个竞争对手都可以这么说，消费者凭什么会相信你呢？
很多人研究定位，都说要抢占消费者心智，但是究竟要抢占消费者哪一部分心智呢？
我认为，寻找自己的定位不是无中生有，博人眼球，而是要运用外部思维。
什么是外部思维？就是站在外面，用别人的角度来看待自己。
也就是说，你要站在顾客的角度去看待自己的产品，把他们对你已有的认知提取出来，然后一一分辨，找到对你最有利的形象，然后强化它。
这样做的原因就是，定位不是追求新奇独特，而是要找到一个方向，集中在这个方向上积聚品牌力。
而志公教育，一个做了七年的品牌，总有一些力量沉淀下来，这七年的品牌力不能浪费。
更重要的是，这样找到的定位，和消费者原本对你本来的认知非常接近，他们就更容易接受，而你自己本来的优势也更容易放大。
于是，志公找到了被很多学员反复提及的关键词：“广西本土”，作为自己的定位，并做了一个最艰难的决策：把其它外省的分校统统砍掉。
从2017年1月1号开始，志公的官网上不再出现除广西以外的任何介绍。
果然，从目前结果和市场反响来看，志公今年实现了400%的年增长，有些特别的项目增长了4倍，最高是10倍。而且这还只是应用的第一年，将来的影响会更大。
四、我希望通过更高效的传播方式，帮助更多创业者少走弯路
不过，线下授课速度太慢，我迫切希望以更快速高效的方式传播升级定位理论，恰好笔记侠和高维学堂也有共同的想法。
我们筹备了大半年之久，期待这门升级定位实战课，能对在路上的你，有所帮助。
9，一个日本人把二手商店开到中国,他编的杂志超有趣_
长冈贤明，设计活动家，他提出的“长效设计”理念（Long-life design），对日本设计界影响极大。
所谓长效设计，就是可以历久弥新，可以使用很久的设计。
从上到下分别是D&DEPARTMENT 东京店、京都店和福冈店
他也是一位二手商店老板。他的开店理念和经营方式，开一时风气之先。
在东京、京都、福冈等地，长冈贤明创办的D&DEPARTMENT二手商店，几乎都不在闹市区，却是文艺青年和设计爱好者们必到的打卡地。
D&DEPARTMENT 店内场景
店里琳琅满目地摆满了各种回收再利用的食器、文具、桌椅板凳，甚至是医用的玻璃罐、托盘，等等，看起来怀旧而有设计感。
川久保玲与长冈贤明合开的Good Design Shop
连大名鼎鼎的服装设计师川久保玲，也因为喜欢长冈的理念，曾与他合开过一家店。当时店铺就在东京最繁华的地段——表参道的 GYRE 旋转大楼里。
D&DEPARTMENT 与碧山工销社合开店
2018年10月，长冈更是把店铺开到了中国，与碧山工销社合作，在安徽省黄山市黟县碧山村设立中国大陆首家合作店——D&DEPARTMENT 黄山店。
回顾19年来的开店经历，长冈贤明这般说起自己的初心：
“一些看上去似乎是工业量产的廉价物品，其实是有‘用之美’的。……这样的东西一旦脱离了工作用途，就会被当成垃圾丢掉，而我想帮助它们再次回到人们的生活中。”
除此之外，他还主编了杂志书d design travel系列，以匠人般的精神，深入报道日本各个地方的特色物产和风土人情，讨论设计与本土文化之间的关系。
自 2009 年首发推出“北海道特辑”以来，这套杂志书已发行了20多种。
今天就为你带来：《d设计之旅：京都》和《d设计之旅：奈良》中文版套装。
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限时特惠68元（原价116元）
优惠结束时间：11月19日23:59
从平面设计师到二手商店老板
在咖啡店里的长冈贤明
年轻的时候，长冈贤明曾立志当一名设计师。凭着获得朝日广告奖，他进入了日本设计中心工作，坐在他身边的，是设计师原研哉。
但是，就他自己的话来说，自己并不是天赋型的设计师。
当“看着他（原研哉）崭露头角、越来越受瞩目的时候，我想我肯定成为不了这样的人。可以说，正是因为有原研哉先生这样的人坐在旁边，我才放弃成为设计师的”。
长冈贤明堆满了二手商品的家
时值1990年代晚期，日本的商品生产达到顶峰，人人都想要新的东西，那些“看起来过时了”的产品被无情地丢弃，或者贩卖到二手商店。
长冈贤明喜欢趁着周末到附近的二手商店闲逛。当他看到不少设计师作品，甚至是得过奖的设计师作品，在二手商店里落满灰尘的时候，内心震惊了。
设计，究竟是为了获奖，还是为了迎合消费者的需求？如何才能将好的设计延续下去，并把他们介绍给消费者？这些问题在他的心头环绕不去。
由废弃课桌改造的相框
逛店的时候，长冈常常花些小钱，将那些还有设计价值，或者是加点巧思就可以拿来当作家具使用的器具买下，塞进车子的后备箱，然后存在办公室一间不用的浴室里。
趁着假日，擦擦洗洗，修复再设计这些二手货，是长冈最爱的休闲活动。
直到东西堆得再也放不下的时候，他决定开一家二手商店，用来展示那些“快被遗忘”的好设计，同时用来贯彻自己“长效设计”的理念。
为了避免来的顾客只是纯粹购物，长冈特意将店铺开在了东京僻静的街区，“如果客人们都是因为认同长效设计理念，而不辞辛苦前来的，他们会更了解我的想法，更珍惜这些物品”。
出乎意料的是，这家二手商店很快走红。
从各种富有设计感的二手商品，到在其他店铺的购物袋上贴上自己的logo、再次利用的包装袋，人们在深受感动之余，也记住了D&DEPARTMENT这个名字。
自此，日本少了一位“平庸”的设计师，而多了一位有想法的设计活动家和一位超人气二手商店老板。
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“不生产新东西”的长冈贤明
日本设计中有专门的“长效设计奖”
对长冈贤明来说，过去我们会好好珍惜物品，长久使用，坏了也会修理，甚至传给下一代。这样的想法，就是“长效设计”的出发点。
符合“长效设计”的产品应该达到下面十点要求：
1.通过修理可以持续使用；2.含有生产者爱意的产品；3.有计划生产的产品；4.不依存于流行和最新的功能；5.有益于环保的产品；6.安全的产品；7.使用操作简单；8.价格合适；9.诚意出售；10.造型优美。
D&DEPARTMENT商店里出售的产品
如此，他以设计为中心，收集并选择那些具有普适性、高品质、经久耐用的工业设计品在店内出售。其中大部分是回收再生品，少量新品也是经其再三斟酌挑选出的能够长时间使用的制品。
长冈说：“比起盲目跟风地创造新的东西，发掘真正优秀的设计并让它们得以延伸可能更有意义。”
上图：被长冈贤明复刻的k-chair椅子
下图：回收再出售的muji家具
不同于日本“民艺运动”时期对手工艺品的浪漫追求，长冈更看重的是1960年代，日本曾出现的一大批符合“世界通用标准”的经典工业产品。
包括“Karimoku 60”“RECYCLE MUJI”等等，都是他将这些经典的日常用品，重新设计、生产、再现的品牌，备受当代年轻人追捧。
他说：“我并不是一味喜欢老旧的东西，我喜欢的，是建立在经典不变的基础上，再融入新的东西。我觉得有品味的人，能够把这些常规的永远不变的东西和新的东西很好地融合在一起。”
这大概也是为什么不再设计新的东西，长冈却能凭借着独到的发现眼光，获得2013年日本设计大奖的“每日设计奖”的原因吧。
上：高桥木杯
中：南部铁器茶壶
下：白山陶器茶碗
关于设计，长冈贤明曾有一句名言：
“根植于那片土地上的东西，会是那个国家设计的原点。”
北海道高桥工艺的木杯、南部铁器的铁茶壶，以及佐贺县白山陶器的茶碗等，都是流传了好几百年的好产品，也能给现代设计以启示。
于是长冈贤明开展了d 47计划，尝试在日本的47 个都道府县开辟 D&DEPARTMENT 的实体据点，探索各地本土设计。
“如果你去旅行，一定希望感受这个地方的文化和精神，而不是买一堆千篇一律的旅游纪念品。如果你是在当地生活，一定希望被这个地方的水土所滋养。”
他又把搜集到的资料和设计，编成了《d设计之旅》系列杂志书。
京都、奈良、冲绳、东京、岐阜、爱知、山形和福冈……从热门城市到冷僻乡村，一地一本。
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不止是旅行杂志的《d设计之旅》
大部分人看到《d设计之旅》的时候，会以为这又是一本旅游杂志，其实不然。
长冈贤明编这个系列杂志书的时候，不仅仅是针对旅行的人，更是以当地人的视角来介绍自己所在的地方。
读者看到的，全都是最客观、最诚恳的景点、店铺和物产推荐。
每筹备一本杂志书，长冈先生的团队都会前往当地待上一两个月，并以工作坊的形式聚集各种手工艺人和设计师。
他们和当地匠人一起，围绕景观、咖啡、餐厅、选品、旅店、人物六个主题，以圆桌形式讨论最符合当地特色的产品。
“我认为一个人亲自探访不同地区，接触那里的气候风土之后，挑选让自己感动的物品买回家的过程是非常重要的。因此我每次一定会在一个地方住上两个月，记录下那些让我感动的事和物。”
书里所有照片用苹果手机来拍摄，如实呈现。即便如此，捕捉到的设计细节依然非常动人。
封面则选择足以彰显当地特色的优秀设计。每一个主题封面，都是长冈从当地收集的200个优秀的平面设计中挑选出来的。
在内容上，《d设计之旅》杂志书，把设计的概念融入到美食、餐厅、店铺、伴手礼，甚至是庆典活动的每一个细节中。与其说在讲设计，不如说是在传达一种日常的生活美学，不着痕迹，自然深入。
书中所选的每一处，无论是咖啡馆、町宿、料理店，都是当地人花了很长时间去创造出来、蕴含独特个性和风格的东西，也是会一直存在流传下去的东西。
比如：坚守“奈良自然观”的荞麦店，除了提供美味的食物，还是由150年历史的古民宅改建而成，木桶和寺庙的大门也被用作装饰。
而由奈良深山中的武藏小学改建的，可以望见灿烂星空的民宿，更体现了某种新与旧之间的平衡与融合。
除此之外，还能看到许多关于设计的特别报道：
你会了解到，在三十三间堂和清水寺之间，极易被忽略的河井宽次郎故居，才是日式美学的源头。
你也可以读到奈良的“国宝”工匠富本宪吉，是如何从日常的平凡事物中寻找生命的律动，并将其用于创造纹样的。
每一期杂志书，都会请日本设计大师深泽直人来撰写专栏，或者是大师的内心独白，或者是谈论设计和美，绝对是干货满满。
值得一提的是，由于市面上没有同类书，作为试验，长冈贤明几乎把在“Karimoku 60”项目中赚到的钱全投了进去。他笑着说：
“没想到做一本手册竟花了一千万日元，真是太辛苦了。不过，有读者读完这本书，按照我设定的行程走完之后觉得非常有趣。这样的人一定也愿意按这种思路在其他地方旅行。耳濡目染不同地方的好东西和好文化并有所感动的人能够多一些，是令我最欣慰的事。”
现在，《d设计之旅：奈良》+《d设计之旅：京都》中文版套装，在一条生活馆就能买到。
套装内包含独家定制明信片一套（4张）。
长冈贤明的开店心得——《长冈贤明长效设计系列：长冈贤明的思考》和《D&DEPARTMENT开店术》也一并有售。
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