为什么日本实体店比电商好，中国却相反。日本实体店的价格和电商基本持平，而日本人习惯在实体店消费，因为实体店的服务和售后更好，日本实体店的服务非常注重细节。后来我和日本的朋友商量。根据日本方面的统计，日本电商只占总销售额的6~7%左右，也就是说日本电商完全被实体店毁了，所以他们一般都是从实体店买东西，很少在网上买。
但是，没想到4元左右乐视开始疯狂拉。散户可能被消息误导，以为乐视要天翻地覆了。收盘时宣布，孙宏斌停赛。在经历了连续跌停后，乐视网在4.01元止跌，随后股价开始触底反弹。估计乐视网复牌后会恢复跌势。促销刚结束，乐视第二天就召开了股东大会。
为什么日本实体店比电商厉害？
为什么日本实体店比电商厉害，而中国却相反？因为不需要！现有模式已经足够成熟，吃喝拉撒都能被满足，而且由于日本产品价格透明，反而电商没有了价格优势。那为啥还要发展新的网购平台呢？所以，即时日本有了淘宝，线下零售仍然是最主要的消费形态1.服务好的令人发指日本最好的是服务，其次才是产品，一家餐饮可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。
所以我们能看到类似寿司之神、天妇罗之神等称谓，日本的商场不管是免费寄存服务、打包送货上门服务、还是针对婴儿、轮椅、行李箱的电梯，都足以让用户觉得购物体验细致又完美，电商能提供的服务，实体店都能提供，实体店购物不会成为你的负担。我去日本旅游的时候，导游介绍日本服务的时提到，他去买鞋子，日本的服务员跪在地上给他换鞋，这是他老婆都没有做到的服务，从此他成了日本服务的宣传者，
以东京为例大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。达人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支，2.完备的零售体系，价格高度稳定日本的商品没有太多中间环节，从出厂到放上柜台不会超过四个环节，且上下环节之间的差价是按比例固定的，所以同样的产品无论是在那个商场买，那个便利店买价格都差不多（除了免税店外）。
但我国却不一样，我国地域辽阔，中间环节多且环节之间无底线的层层加码，导致商品出厂价和到消费者手上之间的价格相差太大，日本产品的价格透明电商就没有存在的价值了，毕竟电商发展最大的动力就是便宜3.日本对电商实施征税政策，电商价格反而更贵日本很早就对电子商务的企业实施征税政策，但目前我国对电商的征税缺仍然还没有大规模实施。
由于中国目前并未对网上开店企业征税，因此，在中国网上开店门槛低，从而也使得网上有价格优势，而日本的电商企业的价格优势也并不是很明显。电商有时候征收的税点会高于实体店，这样电商就没有了自己的生存之道——价格优势，同时线下经常会有一些当季额外的促销活动，以及福袋等营销方法，在这种情况下，消费者自然优先选择实体店，
为什么日本的实体店生意火爆，而国内的实体店却普遍萧条？
大家好，我来说一下日本实体零售业发展几十年，十分发达，日本交的是消费税，线上线下都一样，所以网购没有太大价格优势.不管日本人还是游客在商场里都可以体验到接近变态的服务，很多商场配置吸烟室、母婴室、化妆室（日本女人很注重妆容）以及供人休息的长椅，对于线上的优惠，也推出了一对一的购物体验同样是网购无法取代的.反观中国实体店的服务整体并不是那么人性化，“不买看脸色”时不时出现，很多人就选择了网上购物，毕竟不合适可以七天无理由退货，还可以免费送货上门.中国的房价随时在变，租金也在发生变化，除了水电、装修、租金无疑是一项巨大的开支，就电子商务而言，成本低的多，因此实体店最终转变为电子商务.今年的疫情也让实体店大量闭店，让处于寒冬的实体店更加萧条.。
为什么在日本，实体店比电商厉害；在中国，电商比实体店厉害？
然后贾跃亭出现了。一切都很完美。可见游资对乐视的把握还是不错的。只是利用消息拉起来，昨天中午紧急停牌其实是为了保护想追高的散户。散户可能被消息误导，以为乐视会天翻地覆，所以股价可能会大涨。所以很有可能是一时冲动买的，然后收盘的时候发公告，孙宏斌就停赛了。退出，估计乐视网复牌后会恢复跌势。从长远来看，乐视的问题太多，解决起来没那么快。
日本的电子商务已经误入歧途。说到日本的经济，说来话长。其实这个国家的技术很好，但是不知道为什么。如果你点开科技树，那就尴尬了。当年日本手机一度先进，结果就残废了。中国电子商务为什么会发展起来？没有网购的时候，各大公司是怎么做生意的？我是一个制造商，我想卖东西，所以我想要一个经销商。中国这么大，怎么办？你得有一个区域代理，一个省级代理，一个市级代理，然后是下面的零售商。
