财务管理试题及答案，2013物业管理师试题及答案什么时候出来

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1，2013物业管理师试题及答案什么时候出来

你好，2013年物业管理师考试的试题及答案现在还没有出来，考试的时间为9月7－8日，试题在这二天就会公布，试题的答案在考试完后几个工作日将会在网上发布，具体的试题及答案请您留意：http://url.cn/LTaHQB 里面除了对这次物业管理师的真题及答案进行公布外，还对试题进行了解读，还有估分系统，您考完后可以去试试哦……

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2，2019年财务管理试题答案及详解

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:好读书不求甚解 2019年财务管理试题答案及详解单选题1.企业资金运动的中心环节是（）A.资金筹集B.资金投放C.资金耗费2.目前通常认为比较合理的财务管理目标（）D.资金分配A.利润最大化B.总产值最大化C.企业价值最大化D.每股利润最大化3.资金时间价值的实质是（）A.推迟消费时间的报酬B.放弃劳动偏好所得的报酬C.资金周转使用后的增值额D.劳动手段的增值额4.一定时期每期期末等额的系列收付款项为（）A.永续年金B.普通年金C.即付年金D.递延年金5.本厂职工和城乡居民的投资，属于（）A.非银行金融机构资金B.民间资金C.其他企业单位资金D.企业自留资金6.与股票筹资相比，企业发展债券筹资的主要优点是（）A.能提高公司信誉B.筹资风险小C.具有财务杠杆作用D.没有固定的利息负担7.可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现的资产为（）A.流动资产B.固定资产C.不变资产D.可变资产8.以下关于信用标准的说法错误的是（）A.信用标准是指企业接受用户赊销条件时，用户必须具备的最低财务能力B.信用标准通常用预计的坏账损失率来衡量C.信用标准严格时，会减少应收账款的机会成本D.信用标准宽松时，会减少应收账款的机会成本9.下列有关固定资产的说法中，不正确的是（）A.固定资产的投资具有集中中性B.固定资产的价值补偿和实物更新是分别进行的C.固定资产的投资回收具有分散性D.固定资产循环与生产经营周期具有一致

2019年财务管理试题答案及详解

3，利益最大化是财务管理的最优目标吗

财务管理目标是全部财务活动实现的最终目标，它是企业开展一切财务活动的基础和归宿。根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标有利润最大化、每股利润最大化、企业价值最大化等几种说法。企业价值最大化考虑了取得现金收益的时间因素，能克服企业在追求利润上的短期行为，科学考虑了风险与报酬之间的联系，是一个较为合理的财务管理目标。

也许是的。

利益最大化是财务管理的最优目标吗

4，财务管理和会计的区别

会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。会计是以货币为主要的计量单位，以凭证为主要的依据，借助于专门的技术方法，对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。账务是指实现会计处理进行原始单证的收集、整理、记载、计算、结报等会计处理的具体事务，它要求规范、准确，保证会计核算，会计监督和会计准则的有效实施。区分：会计管账，记账和做报表；会计工作岗位一般包括：会计机构负责人或者会计主管人员，出纳，财产物资核算，工资核算，成本费用核算，财务成果核算，资金核算，往来结算，总帐报表，稽核，档案管理等。财务是在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策体系。

5，库存管理是财务经理负责还是内控负责

库存管理日常核算监管由财务经理负责，实物由综合管理部管理，内控作为监控审计

我公司内控制度中规定库存管理归口到管理仓库的部门即综合管理部负责。再看看别人怎么说的。

广义来说，库存管理应该是财务管理的一部分，财务部门对资产的管理制度中应该涉及资产的各项内容，比如应收款、库存、固定资产及工程等。但是实践中，很多公司企业会根据实际情况设置专门的资产专项管理部门，比如库存商品庞杂且出入频繁，则设置库存或者物流管理部门，专门对出入库及库存进行管理；又如应收账款繁杂，比如电信行业，面对巨大的用户群，则设置面向用户的营业收款部门，专门对营业资金和应收款进行管理。到底是应该那个部门负责，应该是公司内部控制制度决定的，内部制度应该明确管理界限，比如库存的管理，应该明确库存实物由谁负责，账务如何处理，账实如何核对等。…………………………………………如果帮到您请选为满意答案祝愉快…………………………………………

6，财务管理是干什么的

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理专业就业方向是会计、出纳、应付会计、应收会计等。财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理专业就业方向是什么？财务管理专业就业方向是会计、出纳、应付会计、应收会计、总账会计、财务助理、财务经理、预算专员、成本会计、财务分析、风控主管、内审主管、融资主管、资金主管、税务主管、内审主管、审计经理、统计主管、财务分析经理、财务计划经理等。财务管理专业就业前景：1、会计人才这是财务管理专业妥当的一条。练好专业知识的基本功，学好中高级财务管理、成本会计等。2、管理会计这是财务管理专业未来的就业趋势。管理会计是发展趋势，目前正在逐步取代财务会计，将来企业里面都将是管理会计人才，可见学好CMA非常重要。3、理财规划师理财规划师是目前很受追捧的职业，非常高薪的一门职业，从事理财规划的专业人士多数在保险、银行、证券等金融行业，财务管理专业毕业生也可以将这项工作作为职业发展目标。财务管理专业毕业生就业分布最为集中的5个去向：国有小型企业、民营大中型企业、外资小型企业、国有大中型企业、外资大中型企业。

7，在企业经营引起的财务活动中主要涉及的是固定资产和长期负债的

错。主要涉及到的是企业经营的内容，是产，供，销的管理（流动资产的管理）。关键应该是经营盈亏的确认吧。看看教材吧，供参考。

错，在企业经引起的财务活动中，主要涉及的是流动资产和流动负债的管理问题，其中关键是加速资金的周转。

这个说法是错的。在企业经营引起的财务活动中，主要涉及的是流动资产和流动负债的管理问题，其中最关键的是加速资金的周转。温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-03-29，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 [平安银行我知道]想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

《财务管理理论与实务》在企业经营引起的财务活动中，主要涉及的是流动资产和流动负债的管理问题，其中最关键的是加速资金的周转

下列说法中，正确的是（c ）。企业的资本结构中不包括短期负债。资本结构是指企业各种资金的来源构成及其比例关系。广义的资本结构是指企业全部资金的来源构成及其比例关系，不仅包括主权资本、长期债务资金，还包括短期债务资金。狭义的资本结构仅指主权资本及长期债务资金的来源构成及其比例关系，不包括短期债务资金。财务结构指借贷资金与权益资金的结构，是指企业全部资产是如何筹资取得的，也就是企业全部资产的对应项目，是指资产负债全部项目是如何构成的，及它们之间的比例关系等，与资本结构是不同的概念。资本结构是指公司短期及长期负债与股东权益的比例.从某种意义上说，资本结构也就是财产所有权的结构安排.而财产所有权往往最终与收益权对应，所以资本结构又牵系着产权安排，或者说资本结构决定了产权安排结构。

8，管理会计案例题求解紧急

期间费用可以这样推，但是销售成本应该按销售明细的产品来计算较合理。因为有收入明细，明细会有具体的产品，可以得出标准毛利。

你问的很有意义.管理会计对制造业的作用是最明显的.给你发篇文章看一下.大力应用管理会计提高盈利能力www.cma-china.org cma-china中国管理会计网王报胜成本管理的重要性近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在，我国制造业面临市场竞争越来越激烈。我国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理如tqm及六西格玛(6 sigma)和现代制造技术如jit、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本，用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。例如，管理会计可以解决下列问题：? 对产品线（或产品）的盈利分析，考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉；零部件、服务等是自产还是外包更好；生产单位产品的边际利润是多少？? 对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析，来确定营销策略；? 新产品开发，在保证公司预期利润前提下，如何设计新产品，控制新产品目标成本；? 在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本，逐步改进生产，降低制造成本；? 如何设计一个良好的企业成本控制系统，逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值的作业（活动），改进营销、生产、服务等业务流程；? 产品、客户、销售渠道等的总成本（包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和）是多少？产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价；? 如何从战略高度来降低总成本，而不仅仅是制造成本，因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的，还有各种管理费用，这些也是需大力降低成本的环节。? 用数字说话，公司哪一部门的业绩最好，哪一部门最差，如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(abcm)。abcm用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进，是一种更精细化的战略成本管理。作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的2个主要核心主题。平衡计分卡用于企业战略管理与绩效评价，它在国内已经开始流行，但大多还局限于考核员工的绩效评价。国外许多企业也已应用了平衡计分卡进行战略管理与绩效评价。世界上所有市场经济国家的企业都有一大批管理会计师，企业cfo主要职责之一也是以提高利润为目标包括成本控制等管理会计业务，尤其是财务部门的经理大多也是管理会计师或掌握很高水平的管理会计技术，还有生产、销售等部门的管理者也必须掌握管理会计知识技术(尤其是成本会计)。中国企业迫切需要大批管理会计师当前，中国企业最需要的是管理会计师一个管理会计师胜过一打经济学家中国企业大量缺乏管理会计师，管理会计师以前也称成本会计师。我国的大学对现代管理会计的教学和研究远远落后于世界上大多数国家，这主要是由于我国以前是计划经济为主的原因，另外现代管理会计是一门跨学科、综合性很强、需要懂得生产管理和信息技术等新知识，又是一门不断地发展的管理技术。我国的管理会计师资严重缺乏，这也是目前我国大学难以培养企业急需管理会计人才的原因之一。现今，企业只有自己来培训管理会计师。由于缺乏管理会计师，企业应用管理会计的大多数只是产品成本核算业务而且还是使用反映成本信息不准确的传统成本核算方法。例如，由于不清楚哪种产品、哪些客户的准确成本是多少，也就不知道哪些产品、客户是盈利的，哪些产品、客户是亏损的，这是常常造成决策错误的根本原因。实施管理会计项目需要企业全员参与，是个跨部门的项目，会计、生产、营销、采购、仓库、管理、后勤等部门都要积极参与。企业信息化很重要，但是仅仅实施erp还不够，erp只是信息化工具，只有从中获取有利于提高企业利润的决策信息并被管理者利用才真正有用！这就需要管理会计师的工作！