【意义】“两分法” 使大庆人在油田开发建设中，不断经受成绩和挫折、顺境和逆境的考验，胜不骄、败不馁，锐意进取，促进了油田的长期持续稳健发展。（三） 三老四严、四个一样 ——职工过硬作风的集中体现【内容】“三老四严”，即对待革命事业，要当老实人、说老实话、办老实事；对待工作，要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律，是大庆会战石油职工过硬作风的集中体现。
“四个一样”，即对待革命工作要做到：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样。 这是大庆油田职工在会战实践中形成的优良作风。【起源】1. “三老四严”的提法，最早出现于 1962年，源于会战时期采油指挥部的三矿四队。会战初期，三矿四队组建不久，新来的徒工小孙因操作失误挤扁了刮蜡片，还让材料员为他保密。
队长辛玉和认为，小洞不补，大洞尺五，必须小题大做。他严肃地批评了小孙，小孙也检讨了自己的错误。 同时在那口井上召开了事故分析现场会。不久，在队党支部带领下，全队开展了“当老实人、说老实话、办老实事，严格要求、严明纪律”的“三老两严”活动。1962 年，石油部把他们在实践中摸索并创造的一些经验概括为“三老四严”革命作风。
2. “四个一样”源于会战时期，采油指挥部二矿五队5 排65 井组。成立于1961 年 7 月，5 排 65 井组刚投产不久，井组同志对它的规律还没掌握，冬天的夜晚经常发生冻管线事故，井长李天照发动大家查找原因。有的同志检讨说：“自己夜里值班累了，打了瞌睡，执行制度马虎了。 ”也有的同志反映情况说：“白天人来人往瞧得见，夜深人静，值班的人就从思想上放松了，往往做不到在规定的时间内检查。
”通过讨论，大家认识到，干工作只有黑夜和白天一个样，才能避免发生事故，保证油井正常生产。在李天照带领下，这个井组在工作实践中又进一步摸索，形成了现在所说的“四个一样”。其基本经验是自觉从严， 做到了 “四个一样”。【意义】“三老四严”是大庆人高度主人翁责任感和科学求实精神的具体表现。它增强了队伍的组织性和纪律性，生产中的主动性和科学性，执行制度的自觉性和严肃性，起到了单靠领导工作和生产管理制度不能完全起到的作用。
“四个一样”建立在广大职工的主人翁思想基础之上，其实质是一种高度的自律精神。有了这种好作风，各项制度就能扎实贯彻，各项工作就能扎实开展，一个小队、一个班组、一个人即使单独执行任务也能信得过，干出来的事情也能过得硬。（四）三条要求，五个原则 —— 石油职工的行为规范【内容】“三条要求，五个原则”，即项项工程质量全优，事事做到规格化，人人做出事情过得硬，有利于质量全优，有利于提高效率，有利于安全生产，有利于增产节约，有利于文明生产和施工，是大庆石油职工的行为规范。
