要点三：讲重点，说要点。在汇报工作的时候，一定要讲重点，说结果。最好在开始的一分钟就把领导搞定，一分钟能讲很多重要的话，在短时间内赢得领导的青睐，接下来你说什么领导都会听进去的。要点四：多用图表，少文字。领导每天都看很多的文字，你在汇报工作的时候，如果能够用图表，数据更加直观，表达效果更好，领导看了一目了然，数据比文字更具有说服力。
职场中，怎样汇报工作会让领导对你刮目相看？
工作汇报因人因事而异，想要寻找小窍门是不容易的。但是工作汇报确实是一个技术活，对于自己个人的工作提升和领导对自己的印象都极为重要。不要想着锦上添花，工作汇报从来也没有锦上添花一说。工作汇报有其规律性的逻辑和方法，这是我个人多年管理工作的经验，与题主简单分享。要做到工作汇报效果好，领导满意度高，自己也顺利，首先就要对“领导”这个岗位有一些基础的认识。
就工作汇报来说，领导有三个一般性特征：1.注重结果。如果你要汇报的工作是领导安排的，他首先想要知道的是工作结果如何。而不是其他东西。领导一般都有结果导向的思维。2.听重点。领导想听的和你要说的未必一致，作为领导一般是本着解决问题的思维来听汇报，所以要听重点。一件事情、一个问题牵涉的面可能很广、线索也很多，但是重点是什么？重点就是有利或者不利于结果的关键因素。
3.言简意赅领导不愿意听一个员工默默叨叨，废话一大堆。因为手头很多事情等到处理，所以讲究沟通的时效性。汇报工作应高言简意赅。注重领导的这三个特征，汇报工作相对理想一些。最主要的是要站在领导角度考虑问题，而不是以自我为中心。根据以上特征，在具体汇报工作的时候要做到：先结果再过程。不要一开始就唠叨很多，领导还不知道你说了啥。
遵循事项-结果-过程的逻辑。1.领导安排的工作汇报既然是领导安排的工作，他肯定对工作结果有自己明确的期望。所以，汇报时应该注意两点：A.如果工作完成了。如果工作完成了，要明确告诉领导工作具体的结果。比如什么时间完成的，具体的结果是怎样的。然后，根据领导的需求再将工作过程简要陈述一下。然后等待进一步指示。
不要多说废话。B.如果工作没完成如果工作还没有完成，那么当前工作进行到什么程度了。注意对于工作进度的衡量是以工作结果为导向的，不是工作事项的堆积，而是基于整体进度的进展比例。如果不确定工作到底进展到什么程度，那就是你的问题，对于工作汇报不利。2.需要向领导请示的工作汇报很多职场人将在请示性工作汇报上做得很差，因为还不清楚这种汇报的关键是什么。
