准备离职的员工，个别员工已经提交辞职报告，剩下的时间就是混日子，工作效率非常低，不配合工作需要加班，不服从班组管理，破罐子破摔。回答这个问题，准备从下面几个方面来讲解，和大家一起分享我应对刺头、不听话的员工的经验，大家一起来探讨：每个企业，每个生产车间都有不和谐的因素，影响班组的管理，下面根据我遇到的情况简单来说说有哪几种不和谐的员工，主要有：常见的刺头、不听话员工分类员工有一定的专业能力，工作时间比较长，在员工中以老资历自称，在员工中有小圈子，对于班组长的工作安排经常唱反调，工作自由散漫。
遇到年龄比自己大还不听话的员工怎么办？
分析清楚问题的实质这其实是两个问题：一个是遇到比自己年龄大的下属员工怎么办？一个是遇上不听话的员工怎么办？注意提问者应是私企管理人员：称下属为员工一般是私企习惯，而且，比管理者年龄大者并无什么特殊背景，因为他(她)是员工，有背景者在私企一般不做员工，而是管理人员；国企习惯一般称职工。因此这个问题不能一味回答提问者，如何修理这些年龄大还不听话的员工。
因为修理属下是国人的最高智商和情商，能修理，有理由修理我想早修理几万遍了，能开除我想早开除几十次了，这个还真不用教。关键问题有两点：一，为什么不听话，是因为年长吗？不听话与年长有相关性吗？首先属下员工为什么不听话，鬼都知道中国的官本位文化根深蒂固。老板安排某人当管理人员，一般要大会宣布，并且有意为管理人员树威立信，对下层员工表现出一付爱搭理不搭理的皇帝样！公司越大越是如此，比如富士康下层员工称事业部的头头为老板！哪么属下员工为什么不听话？首先第一条就是你的权力是否被架空，被上司或老板架空？这种事在管理场实例很多很多，在大公司的部门长，有很多情况为了阻挡下属能力强者的挑战，有意雪藏下属中能力较强者，而提拔能力相对弱势一点的，用意往往是，保自已地位；在自己和其它下属之间建一缓冲地带，说白了得罪人的事让你做，事情棘手时，由他出面调解当好好人；在小公司，有很多老板精力旺盛，管理方式喜欢一竿子插到底。
不听话的员工往往还能做点事，目前工厂招工又难。如果仅仅为了忤逆了管理这点小事，就抄了员工的鱿鱼，公司人事肯定很难通过。如果是做不了事的员工，肯定不敢不听话，只怕是巴结管理人员都来不及。二，为什么修理不了？原因何在？修理不了，其实上面也说出了部分原因。当然也不排除有些背景等原因，这个简单，与老板直说：让老板把他安排到不影响他人的部门或岗位。
