但隔壁邻居单位也有好几个这样的人，同样是退居二线的老领导。我了解到，他们从去年开始，上班基本上就来一天不来一天的了，想来就来，不想来就不来。其实，我们单位和隔壁邻居单位相比，并没有说管得比他们严、要求比他们高，大家完全是一样的，因为我们是兄弟单位。两兄弟单位之间，之所以出现了这种情况、出现这么明显的差异，最主要的原因，还是在于个人的情况和素质，在于个人对单位的感情。
为什么单位男领导一般55岁要退二线，你身边的领导到了这个年纪都发生了什么变化？
前不久，某国企退二线“回家玩”的科级干部太多了，职工意见比较大，领导一声令下，让他们都回来上班。这下子热闹了，一是办公室怎么安排？二是办公设备怎么安排？三是这帮老同志凑一起就是开声讨会，让在职的人也无法工作。于是，几天之后，还是让他们都回家吧。这就是一个难题，在职的员工看他们回家玩还拿高薪，可是让他们回来上班，更是头疼之极，不如放他们回家玩去吧。
作为老组织人事，普及一下基本概念和政策吧。题主所说的“放弃领导职位不上班还拿工资”现象，在公务员、事业单位和国企是一个普遍政策，符合上级政策规定，是一项正常的组织行为，而非领导个人所为。专业词汇有三个：改任调研员、退二线、退出领导现职。具体“退出年龄、退出后待遇”，各单位各有各的政策。第一，普及一下基本概念，“退二线”政策的前世今生。
公务员、事业单位和国企都是领导干部的职数管理制度，就是一个单位可以配置多少个领导职位（就叫职数）。比如，一个1000人的单位，可以配置班子成员（局级）5人-7人，中层干部（处级）50人，基层管理干部（科级）200人。这叫职数管理，提拔干部，上级要审批的，不允许单位多提拔干部的。举个好笑的例子：以前这个单位为了多提拔干部，上级又不批，怎么办呢？单位悄悄提拔，瞒着上级，俗称“内聘干部”，没有在上级备案，叫作“内部粮票”，也叫“黑户口”。
众所周知，体制内干部只能上不能下，工资只能涨不能降，导致“干部没有退出机制”，都要干到60岁（女55岁）退休。出现一个什么局面呢？假设：以上这个单位主任40岁上任，要到60岁退休，要干20年。他手下还有4-6个副主任，要活活地陪着他“地老天荒”20年。再下推演，还有50个处级干部，盯着这4-6个副主任职位呢。
他们不动，就没有空缺职位，这50个处级干部就干瞪眼，也要活活等20年。再往下推演，还有200个科级干部呢，科级干部之下，还有800个普通员工等着提拔为科级呢。我们设想一个场景：张三今年30岁，年轻有为，等着提拔为副科级干部。结果上面的一层层职位都要等到60岁退休而空出职位。单位主任要等20年，一级一级传导到张三，也是20年后，也就是张三要等到50岁才能提副科级。
