我做过“领导”，也做过人力资源总监，抓劳动纪律，要看带什么队伍。这句话，应该这么说，真正有水平的领导，知道哪些岗位要抓劳动纪律，哪些岗位放宽劳动纪律，这才是真正有水平。就比如，我们公司吧。反正，我对销售人员等弹性工作时间的人，重点抓绩效，基本不抓劳动纪律，甚至鼓励他们不要做坐商要当行商，赶他们出去跑市场跑客户。
对行政后勤等服务型岗位人员，一定要强调劳动纪律的，对生产线、服务窗口型、行政管理型人员，必须严格抓劳动纪律。有人会反驳，作为领导，不应该激发内心动力嘛？让他们自发自觉地加班加点，还用抓劳动纪律吗？甚至可以举一些反例，比如某知名公司可以带狗上班，等等。实事求是地讲，这些公司都是脑力创新型的，你带狗上班可以，但是你不创造效益不行。
天下，没有鱼和熊掌兼得的好事，必须要有一种，要么付出时间，要么付出智慧和效益。特别强调，任何领导，都要抓行政管理人员和窗口服务人员的劳动纪律，因为你们就是为其他人提供支撑服务的。你的办公位上，你的窗口上，不准时开工，别人都等你吗？所谓的，工作自由，这是一个伪命题。鸡汤文不可信。抓劳动纪律，只是一项制度，一项手段，这是底线。
高线，当然是激发人员的内生动力，劳动纪律不代表效率，也不代表态度，在抓劳动纪律的基础上，还要靠利益激励和考核，激发人员的积极性。这是一项永恒的主题，单说几句鸡汤文，是绝对不能应对所有职场问题的。【注】职场火锅，二十年企业高管，经历丰富，阅人无数。欢迎你到职场火锅主页付费问答或私信入口，与火锅哥一对一进行专业而深度地交流吧。
领导来去自如，而员工却要认真遵守纪律，员工是一种什么心情？
其实领导并不是来去自如。我自己就是领导的秘书，我只能说，领导的努力配得上他的付出。当然可能不同的公司的状况不尽相同。第一，实际案例我们领导，我估计他也就只是偶尔睡觉吧。我们上班是9点，但是很多时候，他8点左右就到了公司开始干活，还有各种各样的会议布置工作，上级领导也是经常要召集各种会议的，而且有时也要出差，飞来飞去，晚上12点回来，第二天最晚真的就是十点就到了，我看着他都累，当然他很多时候也会在下班前就出去啊，但是不是去玩，一般都是在接待客户或者是处理公务，私人事情，很多时候都要我们这些下属来打点，比如说有时他家的娃报名上课的事情，我们也会帮忙看看去买资料啥的，因为他自己根本没有时间去管这些。
所以啊，我们家领导，真的是呕心沥血在工作，另外我前一个领导，女的，早上是6点半就到公司，晚上是飞来飞去，有时十点也有视频会议，如果在坐飞机，就得要秘书代劳，记住要点，等她下了飞机再把会议记录给领导看。第二，各自的代价领导来去自如，但是他是在弹性工作，意味着他要付出自己的休息日，家庭日，但是他的收入和阅历也会水涨船高；我们是按时上班，正常双休，可以有自己的时间休息，还可以和家人一起，但是代价就是收入不如他高。
