事后团队成员之间肯定会相互打听的，但他们不见得能够相互告知自己的真实金额，也不会影响到整体团队稳定的。5、带领团队成员进行一次团建，趁热打铁，提升团队凝聚力这个时候，大家完成目标，每个人拿到一定大家奖励，团队氛围正是到达高峰的时候，此时带着大家进行一次团建活动，趁热打铁，团队凝聚力将会更上一层楼。6、对整个过程进行自我复盘，经历一次，成长一次最后，作为管理者，通过这件事一定进行复盘：如何设计团队激励，如何把握团队成员的满足感，如何能够奖罚分明，如何能够提升团队士气，这都是你应该通过这件事来深入思考和学习的。
以上是我对你最真诚的建议，希望你能够看有所得！后话：“身为领导，完成了公司的任务指标，奖励了一万元现金，怎么分配才能服众”。这个话题虽然看着很简单，但复杂程度是非常大的，我充分了进行了场景代入和逻辑思考，最后用了六七千字来解答，也只能从整体来进行指导，让你少走弯路，但如果想要真正的把所有点全部说透、说完，能够延伸到一本书的厚度。
这个话题不仅是分配奖励的问题，更是关于如何管理好团队利益、如何把握团队成员价值关注点的问题，涉及到了管理学、心理学的逻辑，对职场人来说价值非常大。希望我的回答能够给你带来感悟，如果对你有帮助了可以关注我；作为资深职场人，职业规划师，沈理职谈将会出持续的给你的职场进行答疑解惑；创作不易，请尊重原创，严禁未经允许转载到其他平台；多分享，让更多的人看得到！。
我在公司的部门里，销售业绩好，奖励个人一千元，我是应该请同事吃饭，还是给领导送礼？
在自己工作的领域里特别优秀和突出，领导奖励了1000块钱，这种奖励是物质奖励，按理说应该请同事们吃饭。或者说是如果感谢领导的栽培，应该买一些礼物给领导送去。或者是挣1000块钱，本身就是奖励自己的，也是自己努力所获得的，所以说自己揣进腰包儿也是无所谓，只是这样显得有一些自私罢了。有的时候你得到一项荣誉，那可不是你一个人的荣誉，你的团队，你的同事都是你共同支持你才得来的，所以说有的时候你得到荣誉的事。
大家会纷纷为你欣喜和祝福，这就是团队，这就是大家为你高兴的那份心情。我在我们公司也当过一年劳模，那时候是2000年的是公司奖励我500元，我真的是特别高兴，我们的单位领导和同事们也都跟着我高兴，后来我觉得这钱不能揣进腰包，应该请大家吃顿饭吧，所以我就选了一个周末的日子，邀请了大家在一个酒店聚了一次晚餐，这顿饭花去我600多。
你看这奖金我自己没花，反而还搭了100多。更让人可气的是我的那帮朋友们。纷纷打电话给我，意思也就是请客，没有办法，我又请了他们一顿，反正我自己又搭了600多块钱。其实这就是生活，这就是生活中的插曲。可别把它当做你人生中的主题，钱一花就没有了，同事之间的感情会记住你的好，所以说这钱给领导买礼品，也请大家吃饭，两全其美，这样的话，你才是最有情商的人，才会与大家更好的相处。
