不断重复某一项活动能够建立新的更强大的神经通路，也就是说，如果一个人擅长某个方面，大脑中与这些技能相关的区域就会有所发展。某个领域的佼佼者都是为自己的追求倾注了大量的心血、时间和努力，他们的动力则源于他们强烈的热情。研究领袖气质的心理学家弗里德曼发现，与沟通时缺乏热情（不发生眼神交流、僵硬的坐着、没有手势）的人相比，拥有领袖气质的人更善于影响和说服他人。
秘诀二 掌握讲故事的艺术大脑扫描显示，故事能够刺激人脑和吸引注意力，拉近演讲者与观众间的距离，使观众更有可能认同演讲者的观点。古希腊哲学家亚里士多德是沟通理论的创立者之一。他相信说服力由三个要素构成：喻德、喻理、喻情。喻德即可信度，如果我们敬重一些人的成就、身份、经历等，就更有可能认同他们的看法；喻理即通过逻辑、数据和统计资料说服他人；喻情即唤起他人的情感。
分析史蒂文森在TED的演讲（TED历史上掌声最久的演讲，也是最具说服力的演讲），我们可以发现：史蒂文森的演讲稿中，喻德类词汇仅占10%，喻理类词汇占25%，喻情类词汇占了65%。可见，仅仅凭逻辑你无法说服别人，故事是有灵魂的数据。通过监测大脑的活动，普林斯顿大学的研究者发现：讲故事时，演讲者和观众的大脑呈现出结合的、暂时对接的、互动的模式。
也就是说，观众的大脑映射了演讲者的大脑反应，实现了大脑和大脑的耦合。故事有如此大的力量，演讲中我们应该选择什么样的故事呢？最棒的演讲者不外乎以下三类故事：第一类是直接与谈话或演讲主题相关的个人故事；第二类是关于其他人的故事，这些人的经历能让观众产生共鸣；第三类是关于产品或品牌的成功或失败的故事。个人故事可以是你自己的故事，也可以是别人的故事，只要它们能够引起观众的共鸣即可。
成功演讲者有一个共性：他们都是创造移情效应的高手。移情是一种认识和感受他人情感的能力，也就是站在别人的角度看问题。在演讲中通过讲述自己或他人的故事，你可以创造移情效应。发表演讲时，除了讲述个人故事，我们还会讲品牌或产品如何借助商业策略取得成功的故事。每一个品牌、每一种产品的背后都有一个故事。找到它，把它讲出来。
需要注意的是，讲故事的时候，一定要尽可能使用比喻、类比的修辞方法和生动的语言，切记要避免行话和套话，观众对于听过太多遍的话是不会有感觉的。那么什么形式的故事会风靡呢？公认的讲故事大师库尔特·冯内古特认为，成功实现和大多数观众的情感沟通的故事都有简单的形式。他绘制了一张图：在纵轴上，轴上方表示好运气，下方表示坏运气；在横轴上，左边表示开始，右边表示结束。
