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后官僚组织范式是什么意思,建构风险社会中的政策分析范式

来源:整理 时间:2022-04-16 14:34:01 编辑:教育知识 手机版

霍去病走得是皇帝高兴就好的外戚赛道,而李广走得是首虏封侯的建制赛道。李广穷其一生,都在走建制路线。而霍去病纯属反建制。反建制,就是不讲规矩、不讲道理。但最不讲理的,还不是霍去病,而是卫青的三个儿子,一出生就封侯。这时候,我们也就能体会到李广的无奈了:官场太黑暗,你们都不按规矩出牌。组织运行的时间长了,就一定要建制化。

建制才能稳定,稳定才能克服不确定性。一惊一乍地日子,没法过。但,所谓的建制并非一成不变。你说计功封侯是建制、外戚封侯是反建制,但是时间长了,习惯成自然,外戚封侯也能算建制。比如东汉,大将军就得是皇帝娘家人。外戚封侯都不行,必须当大将军、必须领导政府。这就是东汉的建制。“其实地上本没有路,走得多了,也变成了路”。

不管是好是坏,只要大家都认了,就算有了共识;然后规矩也就立起来了,而时间长了,自然建制化。所以,满人主导的大清帝国,也一定要有自己的建制。而和珅的成功,恰恰是建制博弈的产物。和珅获得成功的途径,肯定不是科举赛道,但也肯定不是外戚赛道。古代中国发展到清朝,已经积累的了足够的智慧和经验。宗室和外戚,一定是防范的对象。

所以,对于这些人,可以给钱、给富贵,但死活也不能给权力。即便后来成功了,往往也不是依靠纯外戚的身份。有时候,个人成功,跟个人努力、个人能力,可以毫无关系。因为很多赛道就不是纯业务表现能决定的。即便是业务表现能决定,但业务表现有时候根本无法测量。但成功一定跟社会网络评价有关系。通俗而又世故地说,就是组织需要。

组织需要你排位上升,那你就必须上升,即:不行也行;组织不需要你排位上升,那你就必须不能上升,即:行也不行。而和珅之所以能够获得成功,就是因为满人集团的组织需要。在当时,满人的当然领袖,是乾隆皇帝。同时,乾隆皇帝还是大清帝国的领袖。自明清之后,因为不设丞相和宰相,所以乾隆皇帝还是整个官僚集团的领袖。因此,建制化的方向、速度和模式,统统取决于乾隆皇帝。

而乾隆皇帝主导的大清建制化,就是彻底的满人本位主义。满清所有的皇帝,都坚持满人本位主义。因为大清的国策就是“首崇满洲”。但为了团结汉人官僚,满清皇帝必须拿捏分寸,甚至还要做出适当的让步,以争取汉人官僚的支持。顺治宣称自己对待官员“不分满汉”。康熙还扩充过江南的科举名额。这都是在争取汉人精英和汉人官僚的支持。

而雍正比较奇葩,因为他要走极端。走极端的皇帝,往往得不到保守派的支持。而既得利益的满人,天然是保守派。“(李)卫、文镜受上眷最厚”,为啥这两个汉人最受器重?因为这俩人能跟皇帝一起走极端、干大事。乾隆之前,满汉之分的问题,不算严重,甚至可能都被忽略掉了。但乾隆之时,满汉之分的问题,就严重了,而且上升为皇帝必须关注的问题。

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