那么上合组织到底有没有能力调解或解决成员国冲突呢？答案是，上合组织宪章和上海精神存在的价值，不是解决冲突，而是避免冲突。那么，容易与人发生矛盾冲突是什么原因呢？又是为什么呢？容易与人发生矛盾冲突的根本原因是在自身，问题的根子是出在自己身上。所谓“和平解决”其实也是一种消极的办法，就是要求冲突各方不要打仗，至于冲突具体怎么解决，什么时候解决，上合组织就不干涉了。
容易与人发生矛盾冲突是什么原因呢？为什么？
谢谢悟空邀答。良好的人际关系是社会生活的重要组成部分，如果能够处理好，是工作学习生活的有效工具。那么，容易与人发生矛盾冲突是什么原因呢？又是为什么呢？容易与人发生矛盾冲突的根本原因是在自身，问题的根子还是出在自己身上。因为容易和别人发生矛盾冲突的人，其主要原因是缺乏自知自明，换句话说，就是常常认为自己是正确的，别人是错误的，不符合自己的想法和做法时，故而发生冲突。
另外就是过于自信不够谦虚且性格火爆容易冲动，总是感觉自已是正确的，而听不进别人的意见，而又想把自己的意见强加给别人，冲动之下，矛盾产生。有时由于过于自信，明知错了，还要固执己见，所以，更容易产生冲突。比如某件事情明明应该向左，却偏要向右，别人当然不会同意的。可见，要克服容易与别人产生冲突这个毛病，首先还是要从自身检查起，要学会充分尊重别人的正确意见，不能总是自以为是，“山外有山，人外有人”嘛。
如何解决在职场中的冲突，和领导和同事的冲突？
冲突无论在生活上和工作上，都是无可避免的。很多人畏惧冲突，或者说是逃避冲突，因为那让人感觉非常不好和让组织中人与人之间的关系紧张，会降低员工对工作条件、组织文化的满意度，但冲突只有消极没有积极的一面吗？不是的，如果一个组织里面一点冲突都没有，会变得僵化，还会让组织里面的人感觉到冷漠——各顾各的事就好，而合理的冲突能让组织保持活力，激发创造力，促进创新的业务变革。
什么是冲突？引起冲突发生的原因有哪些？当组织的一个人（或一个团队）感觉另一个人（另一个团队）妨碍自己，用自以为合理的方式满足了他（他们）自身的需求，或他们表达出来的价值观和解决方案与你自己的相左时，就会产生冲突。冲突管理解决的是人们有关自己对他人的感觉，以及从站在组织的层面上看，因冲突造成的内耗最少，而收益最高。
